年度报告

2020年度报告 - 亮点

阅读完整报告,下载有弹性的。响应。准备好
从2021年3月19日CCC AGM观看Jim Everson的演讲。

在破坏性年份有弹性。

响应不可预见的挑战。

准备驾驶加拿大的大流行后恢复。

在这个非常不寻常的一年中,合伙在保持油菜产业的强大方面发挥了重要作用。广泛的挑战包括Covid-19,春季收获,7月的热浪以及随着中国的持续市场准入阻止。一起工作,我们挖掘到全部通过油菜价值链中存在的显着弹性。

当我们驾驶曲折时,我们从未忽视过我们的长期目的地以及到达那里的东西。我们管理了2020年的困难,并定位了CatoLA的成功,因为我们共同努力发展我们的未来。

跨越价值链的伙伴关系

加拿大加今日欧洲杯盘口拿大加拿大委员会涉及价值链的所有部分,包括种植者,处理器,出口商,生命科学公司和其他合作伙伴。我们都坐在同一张桌子上讨论和推进我们的集体成功。

我们的战略计划

我们的工作是通过保持2025年的推动,成为油菜行业的战略计划。三项战略优先事项指导我们的工作:

可持续,可靠的供应

满足加拿大油菜的全球需求,同时增加每英亩的经济和环境效益

差异化值

展示油菜籽,油和膳食的质量特征

稳定开放的贸易

创造一个持续允许行业的贸易环境达到油菜的最大值

这一年一目了然

wdt_id. 目标 2020个结果 2011年和2012年平均值(最初的战略计划基准) 2025.
1 出口种子 11.8 mmt. 8.1 mmt. 12毫吨
2 国内加工 10.3 mmt. 6.9 mmt. 14毫吨
3. 英亩(播种区) 20.8万 20百万 2200万
4. 屈服 40.1 / BU / ACRE 31.2 BU / ACRE 52 Bu / Acre
5. 生产 18.7 mmt. 14.2 mmt. 26毫吨
6. 油含量(1年级的平均值) 44.1% 44.4% 保持全球油含量的竞争力(10年平均= 44.4%)
7. 饱和脂肪含量 6.8% 6.7% 全球石油饱和脂肪含量的领导地位
8. 膳食粗蛋白质含量(无油,12%的水分) 38.6% 39.7% 通过靶物种增加蛋白质可用性(10年平均= 38.0%)

MMT =百万公吨
* 8.5%的水分

Jim Everson的介绍来自2021年3月18日CCC AGM

下载上一份报告

隐私和cookies:此网站使用cookie。通过继续使用本网站,您同意其使用。要了解更多信息,包括如何控制cookie,请参阅此处:隐私政策
解雇
隐私和cookies:此网站使用cookie。通过继续使用本网站,您同意其使用。要了解更多信息,包括如何控制cookie,请参阅此处:隐私政策
解雇
复制链接